Níže najdete přehledně, co si pohlídat, kdy zpozornět a jak si nastavit postup tak, aby byl rychlý, srozumitelný a použitelný i jako interní HR workflow.

Kdy se RTG plic typicky vyžaduje

RTG plic se v praxi řeší hlavně u nových nástupů osob přicházejících ze států, které jsou na oficiálním seznamu „států s vyšším výskytem tuberkulózy“ (v praxi se pracuje s hranicí > 40 výskytů na 100 000 obyvatel). 

Aktuální seznam států najdete na webu Krajské hygienické stanice. Seznam je pravidelně aktualizovaný, proto je dobré brát ho jako „živý“ dokument, ne jednorázovou informaci.

Dobrá zpráva je, že v rámci tohoto profesního rizika se ve vstupní prohlídce typicky řeší jen jedno vyšetření – skiagram hrudníku – a kvůli tomu se nezavádějí pravidelné periodické prohlídky. Zároveň platí, že pokud člověk z takové země dlouhodobě žije v ČR, nelze ho automaticky považovat za rizikového jen podle původu.

Proč to firmám komplikuje život

Problém obvykle nebývá samotné RTG. Nejvíc bolí načasování a komunikace. Pokud se to otevře pozdě, snadno to spustí dominový efekt.

Nejčastější dopady:

• posun nástupu (čekání na termín vyšetření / posudek),
• rozpad plánování směn (provoz počítá s člověkem, který ještě nastoupit nemůže),
• horší kandidátská zkušenost (kandidát neví, co a proč se děje, roste nervozita, někdy odpadne),
• přetížení HR v sezónních špičkách (peak e-commerce, navýšení výroby, akce v gastu/hotelech).

V praxi to nejvíc bolí ve chvíli, kdy se téma objeví až ve fázi: „nástup v pondělí“.

Vztahuje se to i na brigádníky (DPP/DPČ)?

Užitečné pravidlo pro HR: neřešte nejdřív typ smlouvy, řešte povinnost vstupní prohlídky.
Jakmile konkrétní pozice nebo režim ve firmě vyžaduje vstupní prohlídku, může se u vybraných kandidátů objevit i požadavek na RTG plic.

Je pravda, že pravidla pro vstupní prohlídky u dohod (DPP/DPČ) se v roce 2025 upravovala a v řadě nerizikových situací došlo k uvolnění. V praxi ale stále narazíte na případy, kdy prohlídku dělat musíte, a pak je potřeba mít připravený proces i pro dohody.

Doporučený proces krok za krokem (interní workflow)

Krok A: Screening při prvním kontaktu (největší úspora času)

Zařaďte krátký mini-check už do první fáze náboru (ne až do nástupu):

• země původu / země posledního dlouhodobého pobytu kandidáta (pro kontrolu vůči seznamu),
• typ práce a pracoviště (sklad, výroba, gastro provoz, hotel),
• zda se u pozice ve firmě standardně dělá vstupní prohlídka.

HR hned ví, jestli je potřeba RTG téma otevřít včas, a nehasí to na poslední chvíli.

Krok B: Jasné instrukce kandidátovi (snižují fluktuaci před nástupem)

Jakmile víte, že RTG může být potřeba, dejte kandidátovi stručný a klidný rámec:

• co je potřeba absolvovat (vstupní prohlídka + RTG plic),
• proč (standardní součást procesu u vybraných zemí),
• co to znamená pro nástup (nástup po dokončení prohlídky / posudku),
• kdo pomůže (kontakt na HR / agenturu).

Krok C: Plánování nástupů ve vlnách

V provozních firmách se osvědčuje plánovat nástupy „dávkově“:

• část lidí nastoupí hned,
• u části se čeká na prohlídky/RTG,
• směny jsou kryté zálohou (interně nebo externě).

Je to jednoduché, ale často to dělá rozdíl mezi „krizovým režimem každý týden“ a „kontrolovaným onboardingem“.

Šablony do praxe, které si můžete rovnou zkopírovat

Interní checklist pro HR na 1 minutu

▢ Ověřen stát kandidáta vůči aktuálnímu seznamu.

▢ Potvrzeno, zda pozice vyžaduje vstupní prohlídku.

▢ Kandidát dostal instrukce + termín prohlídky / postup objednání.

▢ Vedoucí směny ví, zda je nástup pevný nebo podmíněný posudkem.

▢ Připravený plán B na směny (záloha / agenturní posila).

Text pro kandidáta

„Součástí nástupu je vstupní lékařská prohlídka. U některých zemí původu se standardně doplňuje i RTG plic. Je to běžná formalita. Po dokončení prohlídky vám potvrdíme termín nástupu a vše s vámi krok za krokem projdeme.“

Text pro vedoucího směny

„U části nástupů čekáme na dokončení vstupní prohlídky (včetně RTG). Prosím počítejte s tím, že nástup je potvrzený až po posudku. Zálohu směny řešíme paralelně.“

JOBINN: když onboarding brzdí prohlídky, směny běží dál

My v JOBINN řešíme stejné výzvy jako vy: rychlost dodání lidí, kapacity, kvalitu a stabilitu pracovní síly, a to hlavně v provozech s tlakem na výkon a flexibilitu. Když RTG a vstupní prohlídky posunou část nástupů, umíme dodat flexibilní pracovní sílu na míru, aby vám směny neběžely „na krev“, ale normálně.

Jestli už jste zažili, že se vám nábor přes jinou agenturu neosvědčil, i s tím máme zkušenost. Firmy nás často oslovují právě ve chvíli, kdy potřebují dodat lidi spolehlivě a zároveň udržet nástupní proces srozumitelný, klidný a bez zbytečných komplikací.

Když vás RTG nebo vstupní prohlídky brzdí v nástupu nových zaměstnanců, typicky pomůžeme:

• dodat flexibilní pracovní sílu na překlenutí zdržení,
• stabilizovat nábor tak, aby se směny nelepily na poslední chvíli,
• nastavit komunikaci s kandidáty tak, aby zbytečně neodpadávali.

Chci zrychlit nástupy a nastavit proces